Una empresa debe tener unas 4 ó 5 fortalezas para sobrevivir en un mercado competitivo.
Cuando una empresa tiene más debilidades que fortalezas, hay que replantearse las aptitudes con las que contamos y las que no.
La solución a tu problema se llama DAFO: el análisis interno de una empresa para detectar fortalezas y debilidades, así como factores externos: oportunidades y amenazas.
Antes de iniciar tu empresa, o en cualquier momento del desarrollo de la empresa, debes conocer las fortalezas y debilidades de una empresa.
Si necesitas ayuda para hacer tu análisis DAFO no dudes en contactar con nuestro servicio de asesoramiento.https://copyme.es/contacto/